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DescripciónEstado del producto: Nuevo
Edición Actualizada y Ampliada
ISBN: 987-1046-63-4
Autor: Julián R. Salvarredy, Javier I. García Fronti, Verónica García Fronti
Páginas: 256 - Incluye CD con plantillas listas para usar.
Edición: Segunda
Año: 2006
Este libro está dividido en cinco capítulos: El primer capítulo, es una introducción al planeamiento estratégico y gestión de proyectos (características, etapas, estructura y objetivos iniciales y la importancia del gerenciamiento). En el segundo capítulo, se desarrollan aspectos correspondientes al análisis de factibilidad técnica y económica (insumos, marco legal, impacto ambiental, análisis de mercado, impositivo y económico financiero, entre otros temas.) El tercer capítulo, corresponde al desarrollo de la programación del proyecto. Allí se describen: técnicas básicas (Gantt, Pert, Camino Crítico), procesos, tareas, duraciones, vínculos, gestión de recursos, costos, alternativas y comunicación. El cuarto capítulo, abarca al seguimiento y control del proyecto, cuál es la estrategia de seguimiento, metas, costos. Describe también, el análisis y evaluación de resultados. El quinto capítulo, explica otros aspectos estratégicos para la gestión del proyecto (la gestión de calidad, la productividad, el estudio de métodos, estudio del trabajo y medición de tiempos).
SOLUCIONES INCLUIDAS Las herramientas desarrolladas son: MICROSOFT PROJECT €¢ Procesos €¢ Duración de las Tareas €¢ Tareas Especiales €¢ Programación €¢ Camino Crítico €¢ Gestión de Recursos €¢ Análisis de Costos €¢ Alternativas de Programación €¢ Comunicación €¢ Seguimiento MICROSOFT EXCEL €¢ Equivalencia de Tasas €¢ Análisis de inversión TIR VAN €¢ Cash Flow €¢ Presupuesto Físico €¢ Programación €¢ Análisis de Alternativas €¢ Seguimiento de metas €¢ Seguimiento de proyecto €¢ Cálculo de desviaciones €¢ Cursograma Analítico
