Autor: Ted Klastorin (University of Washington)
María del Carmen Hano (Traducción al español)
Editorial: Alfaomega Grupo Editor (México)
Año de edición: 2005
Sexta reimpresión, Marzo de 2009
ISBN: 9701510992
Formato: Libro
Terminado: Rústica
Tamaño: 20.5 x 25.5 cm.
Número de páginas: 242
Reseña: Producto de una larga práctica en la administración y consultoría de proyectos y de la experiencia en la colaboración del diseño de Microsoft Project, surge este libro, en el cual el autor expone los fundamentos de cómo se toman las desiciones en la administración de proyectos, considerando las necesidades y objetivos de los profesionales en el mundo real.
Aborda temas que van desde la importancia de la administración de proyectos en el entorno económico actual, herramientas como la teoría de opciones, la división de trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta critica (CPM), el análisis del modelo PERT, hasta la administración de riesgos, asignación de recursos y administración de proyectos múltiples, además se han incluido numerosos casos de estudio y problemas.
Contiene la versión estudiantil de Microsoft Project 2002, el programa Risk complemento de éste, una presentación en PowerPoint con más de 200 diapositivas, y plantillas de hojas de cálculo para todos los modelos estudiados en el libro.
Prólogo
Acerca del autor
Capítulo 1
Introducción a la administración de proyectos
Capítulo 2
Inicio, selección y planeación de un proyecto
Capítulo 3
Equipos de proyecto y relaciones organizacionales
Capítulo 4
Redes de precedencias y el método de la ruta crítica (CPM)
Capítulo 5
Planeacion para minimizar costos
Capítulo 6
Planeacion con incertidumbre
Capítulo 7
Administración de riesgo
Capítulo 8
Administración de recursos
Capitulo 9
Supervisión y control
Capítulo 10
Administración de proyectos múltiples
Epílogo
Apéndice proyecto de un radar marino portátil como copiloto
Índice
